3 y 4t PUESTO MBXV

  Tercer Tiempo 53  76 Escuela Naval 

1º Cuarto –         buen comienzo de partido de Tercer Tiempo (TT) que metía un primer parcial de 6-0 y cogía la Escuela Naval a contrapié. Parecía que el supuesto esfuerzo de las semis el otro día no pasaba factura a los de verde, que movían bien el balón ante una defensa un tanto dormida de La Escuela, que tardó casi cinco minutos en anotar su primera canasta. Pese a una fase errores en ambos equipos los dos últimos minutos del cuarto favorecieron a un Tercer Tiempo que buscaba rebajar el ritmo, no le interesaba un partido de ida y vuelta que era lo que quería la Escuela Naval. Acabó este primer período con una mínima ventaja de TT de 2p.

2º Cuarto –         aquí fue donde la Escuela impuso un ritmo infernal que TT no podía seguir. Los militares ajustaron un poco más su defensa y crecieron a partir de ahí, transiciones rápidas, triples liberados, es decir el juego que proponen siempre. Y cuando consiguen entrar en esa dinámica son imparables. Y eso que TT no lo hacía mal en ataque, compartían bien la bola y anotaban con frecuencia, pero es que la Escuela metió la friolera de 26p en ese cuarto, con Baró como punta de lanza. Por descontado le dieron la vuelta al marcador y amenazaban con escaparse. Arriba de 7p                   

3º Cuarto –         este período fue el último clavo en el ataúd de TT, que empezó a notar el cansancio acumulado de las semis. Esto se reflejaba en malas decisiones de tiro, que favorecían el estilo de juego de la Escuela, que otra vez con viento a favor rompía el partido y lo dejaba casi finiquitado. El problema esta vez para TT era tanto la defensa (encajaron 23p) como el ataque (sólo 8p anotados). Son demasiadas vías de agua para taponar (22p abajo).  

4º Cuarto –         TT echó el resto, no le quedaba otra, y apretó mas en la defensa del perímetro, arrancaron bien otra vez en el inicio del cuarto volviendo a coger en frío a los militares. Consiguieron ponerse a 13p, habiendo posibilidad de partido, pero La Escuela despertó a tiempo y ya no quisieron dar lugar a dudas. Pusieron en marcha el rodillo otra vez y se escaparon nuevamente en el marcador, esta vez de forma definitiva. La Escuela Naval logra un meritorio 3º puesto en la Liga y un fatigado TT se lleva el 4º. Quizás hoy no les resulta estimulante, pero pasado unos días le darán el valor que realmente tiene, que es mucho. Enhorabuena a los dos equipos.                    

Destacados, por ESC: Baró (25p)  – por 3ER: Sergio (14p) y Fabián (10p)

FINAL3 MB XV

  Axial 60  43 La Batida

1º Cuarto –         partido de tensión máxima que se reflejó en su inicio, ya que en el minuto 5 de partido el marcador reflejaba un empate a 3. Las defensas ahogaban a los ataques, muy estáticos. Casi no había movimiento de balón y la selección de tiro no era la mejor. La Batida parecía que arrancaba mejor, algún tiro libre y un par de canastas aisladas le daban algo de aire. Axial no empezó a carburar hasta los últimos 3 minutos del cuarto. Y empezó a ralentí, pero acabó con mejores sensaciones que la Batida que se quedó atascada (11-6).                   

2º Cuarto –         a Axial le pasó algo parecido a lo que ocurrió en su semifinal: sin la aportación de puntos de Fredo, Koke o Toño (muy bien contenidos por la defensa de ayudas de La Batida) empezó a aparecer Francis. No con una salida tan determinante como en la semifinal, eso lo dejaría para el 3º cuarto, pero marcando los pasos. La defensa de la Batida mostraba buen nivel, el problema era el ataque, muy errático, fallando tiros exteriores, todo lo que sacaban de bueno atrás lo perdían delante. El tema es que Axial supo leer la situación y comenzó a sobrecargar su propia zona dificultando mucho las entradas a canasta y el juego combinativo de La Batida. La ventaja de Axial no era definitiva, apenas 6p, pero la pregunta en el ambiente era: si cuando Axial no está bien, le tienes medio controlado y sus principales fuentes de puntos bien vigilados, si cuando todo esto sucede, no eres capaz de ir por delante en el marcador, que pasará cuando rompan a jugar y tengan un buen cuarto?  Pues lo que pasó en el tercero.                              

3º Cuarto –        Ahí rompió el partido Axial, con Francis primero (aquí sí que se soltó con un par de triples clave y varios robos marca de la casa en defensa) y con Fredo después que viendo que la Batida tenía controlada la zona se fue al exterior y desde ahí martilleó sin piedad. La Batida se quedó sin respuesta, lo que les mantenía en el partido, la defensa, les comenzó a fallar, pero el drama estaba delante, siguieron percutiendo por el medio de la zona de Axial (que defendía en individual, pero con cada entrada o corte a canasta de La Batida colapsaban las cercanías de su aro) que era su mayor fortaleza. Sólo Víctor conseguía puntos de vez en cuando merced a su velocidad, pero estaba muy solo. La ventaja de Axial creció hasta los 15p faltando 5 minutos para acabar el cuarto y aún llegó hasta los 21p al final del cuarto. O había milagro el partido estaba acabado.

4º Cuarto –         y comenzó bien la Batida, con un par de canastas y rebajando diferencias hasta ponerse a 13p. Pero fue lo más cerca que estuvieron. Axial volvió a tomar la manija y controlar el tempo del partido. Son los mejores en muchas cosas, y en gestionar ventajas también. A Víctor le acompañaba el esfuerzo de Quique en este cuarto, pero no era suficiente. La ventaja era grande, pero lo peor es que La Batida estaba cortocircuitada, muchísimo esfuerzo defensivo para sacarle tan poco rédito en ataque. El caso es que Axial pudo vivir un final de partido mucho más tranquilo de lo que todos suponíamos (incluso ellos mismos) y disfrutar de otro Campeonato más que se llevan en el zurrón.                   

Destacados, por AXL: Francis (23p) y Fredo (16p) – por BAT: Víctor (14p) y Quique (11p)

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El baloncesto, cuando baja a la calle, se vuelve otra cosa. Más crudo. Más real. Sin filtros. Eso lo sabe bien la Federación Española de Baloncesto y también CaixaBank, que llevan años montando este circo ambulante donde lo importante no es ganar, sino estar ahí.

En 2025, la criatura ya respiraba fuerte: 3.856 jugadores, más de 45.000 personas orbitando alrededor de las canchas, ruido, risas, triples fallados y otros que entraban limpios como un disparo. Fue la edición más inclusiva hasta la fecha. Y ahora, en 2026, no vienen a mantener el tipo: vienen a subir la apuesta.

Once ciudades. Once paradas. Todo empieza en Madrid el 19 de abril, y de ahí la caravana se lanza a la carretera: San Fernando, Vigo, Salamanca, Santander, Vitoria-Gasteiz… y así hasta cerrar en Málaga el 3 de octubre. Un viaje largo, con olor a verano, a parque y a balón rebotando contra el suelo.

Aquí no hay excusas. Puedes tener 10 años o 60. Puedes venir en silla de ruedas o con la rodilla vendada. Puedes saber jugar o estar empezando. La consigna es clara: “juega y vive el baloncesto”. Y punto.

Este año aparece un nuevo actor en la fiesta: imagin. Trae su propia pista, su propio rollo, más ruido, más estímulos. Como si hiciera falta. Pero encaja. Porque esto no es solo deporte: es espectáculo de barrio, feria moderna, parque temático del balón.

La novedad más interesante no está en la pintura de las líneas, sino fuera de ellas. Una fan zone abierta, viva, con grafitis que nacen y mueren en el mismo día, juegos, hinchables, sombras para respirar. Un lugar donde el baloncesto deja de ser solo competición y se convierte en excusa.

Las categorías base siguen siendo el corazón. Premini, mini, infantil, cadete, junior. Ahí es donde todo empieza. Donde alguien mete su primera canasta y decide, sin saberlo, que esto ya no lo va a soltar. Pero alrededor crecen otras cosas: partidos senior, actividades para mayores, y ese recordatorio constante de que el deporte no tiene edad de caducidad.

Y luego está lo importante. Lo que no se ve en las estadísticas oficiales. El llamado #MárcateUnTripleSolidario. En 2025 se lanzaron más de 9.000 triples con apellido solidario. Cada uno convertido en dinero que acabó en asociaciones locales. Nada de discursos vacíos: aquí cada tiro suma de verdad. Este año, la maquinaria vuelve a ponerse en marcha.

El baloncesto femenino sigue empujando. Ya no pide sitio, lo ocupa. Un 37% de participación el año pasado, más de 1.400 jugadoras, y subiendo. En algunas ciudades, más del 40%. La cancha ya no distingue, aunque fuera de ella todavía haya quien lo intente.

Y en medio de todo, ruedas que giran. El baloncesto en silla vuelve a ocupar su espacio sin pedir permiso. Más de 20 equipos el año pasado. Noventa jugadores. Golpes secos de balón contra parquet portátil y miradas que dicen: aquí estamos.

Siempre hay caras conocidas. Gente que ha estado en lo más alto y ahora pisa el asfalto para recordar de dónde viene todo. Ahí aparece Fernando Romay, gigante en todos los sentidos. Cercano, sin disfraz. Rodeado de chavales que le miran como si fuera una mezcla de mito y vecino.

El circuito empezó en 2012. Desde entonces, 143 paradas. Cerca de 64.000 jugadores. Más de 475.000 visitantes. Números grandes, sí. Pero lo que queda no cabe en una hoja de Excel: el eco de un balón en mitad de una plaza, el grito después de un triple, el niño que vuelve a casa convencido de que hoy ha descubierto algo.

Esto no es la NBA. Ni falta que hace. Aquí el espectáculo es otro. Más sucio. Más humano. Más verdadero.

Hay personas que no marcan puntos, no salen en las crónicas y no aparecen en las fotografías de celebración. Y sin embargo, sin ellas, el partido simplemente no existe. Amelia Laporta es una de esas personas. Durante cincuenta años fue oficial de mesa del Comité Aragonés de Árbitros de Baloncesto (CAAB), la mano quieta que sostenía el marcador mientras el partido ardía a su alrededor.

En octubre de 2025, el CAAB le rindió un homenaje durante el stage de inicio de temporada. La distinción reconocía cinco décadas de trabajo ininterrumpido: competiciones locales, campeonatos nacionales, encuentros internacionales. Medio siglo de sábados madrugadores, de pabellones fríos en invierno y sofocantes en junio, de decisiones tomadas al milímetro.

50

Años en la mesa oficial

+2.000

Miembros del comité CAAB

1975

Inicio de su carrera estimado

Oficiales de mesa durante un partido. La función requiere precisión, concentración y años de oficio.

En el baloncesto de base y aficionado, los oficiales de mesa son la columna vertebral silenciosa de cada partido. Controlan el tiempo de juego, los tiempos muertos, las faltas personales y de equipo, el marcador. Un error suyo puede alterar el resultado. La presión es real aunque nadie la vea desde la grada.

Lo que hace extraordinario el caso de Amelia Laporta no es solo la cifra —cincuenta años es media vida—, sino la constancia. Las temporadas se suceden, los equipos cambian de nombre, los jugadores envejecen y se retiran, los entrenadores van y vienen. Ella siguió. El Comité Técnico de la Federación Española de Baloncesto (FEB) lleva décadas designando a los mejores oficiales del CAAB para eventos nacionales e internacionales. Amelia estuvo entre los elegidos en repetidas ocasiones.

"Cinco décadas en las que ha realizado encuentros del máximo nivel nacional e internacional, siempre con gran pasión y profesionalidad."

— Comité Aragonés de Árbitros de Baloncesto (CAAB), comunicado oficial · Octubre 2025

El homenaje de octubre de 2025 coincidió con el del otro adiós: el de Sara Ortega, colegiada durante doce años, también despedida con afecto en la misma jornada. Pero el peso simbólico de Laporta era diferente. Doce años impresionan. Cincuenta años transforman a alguien en institución.

En ese momento, el CAAB contaba con más de 2.000 miembros entre árbitros y oficiales de mesa, repartidos por toda la geografía aragonesa. Ese volumen es posible, en parte, por las personas que como Amelia construyeron el colectivo ladrillo a ladrillo, año a año, partido a partido, sin dejar de aparecer el sábado siguiente.

El baloncesto aficionado sobrevive gracias a voluntades como la suya. No hay cámaras de televisión, no hay contratos profesionales, no hay patrocinadores de jersey. Solo hay amor por el juego y responsabilidad con los demás. Amelia Laporta llevó ambas cosas durante cincuenta años a la mesa oficial de una cancha aragonesa. Y eso, en el baloncesto de base, es el mayor mérito posible.

Si hay una ciudad en España que personifica el baloncesto de base , esa es Vitoria-Gasteiz. El club baloncesto San Prudencio, una institución con más de 50 años de História, está liderando la actividad amateur esta primavera. Tras los recientes resultados de marzo ( donde su equipo Senior B ha peleado en la categoria provincial frente a rivales como Mendebaldea ), la ciudad se vuelca ahora en los preparativos de sus torneos de fiestas patronales. No es colo competición, es un evento que moviliza a cientos de jugadores que, tras salir de trabajar, se calzan las zapatillas para defender los colores de clubes históricos que son el verdadero pulmón de la Federación Alavesa.

Desde entonces, Give&Go Sport ha construido un ecosistema que abarca todas las etapas de la vida: iniciación, formación, tecnificación, torneos, campus y programas educativos. Su filosofía es sencilla y contundente: el deporte no se cuenta, se vive.

Uno de los pilares del proyecto es la promoción de la actividad física como hábito de vida saludable. En un contexto donde la inactividad afecta cada vez más a la salud física y mental, Give&Go Sport apuesta por programas que fomentan el bienestar, reducen el estrés, mejoran la función cognitiva y fortalecen la sociabilidad.

En este marco nace el Over40 Basket, una iniciativa que reivindica que el deporte no tiene fecha de caducidad. Dirigido a jugadores y jugadoras mayores de 40 años, este movimiento impulsa la práctica deportiva regular, la convivencia y la competición sana, demostrando que la pasión por el baloncesto no entiende de edades.

Lo que comenzó en 2016 como un torneo pionero en la Comunidad de Madrid se ha convertido en un fenómeno nacional e internacional. Los torneos Over40 Basket reúnen cada año a miles de jugadores que viajan desde diferentes puntos de España y Europa para reencontrarse, competir y disfrutar de un ambiente único donde el respeto y la amistad son tan importantes como el marcador.

Además, el movimiento mantiene una fuerte vertiente solidaria a través de Give&Go Social, que canaliza la participación de los jugadores hacia proyectos de impacto social.

Apuesta firme por el deporte femenino

Give&Go Sport también ha puesto el foco en uno de los grandes retos del deporte: el abandono femenino en la adolescencia. Por ello, los Over40 Basket incluyen competiciones exclusivas para mujeres, abiertas a todos los niveles, fomentando la continuidad deportiva y creando espacios seguros y motivadores para ellas.

OVER40BASKET VALENCIA 2026: una celebración histórica

En 2026, el movimiento Over40Basket cumple 10 años, y Give&Go Sport lo celebrará con un evento sin precedentes: un torneo único en L’Alquería del Basket (Valencia), la mayor instalación de baloncesto de Europa.

12 y 13 de septiembre de 2026

 Más de 1000 jugadores y jugadoras

 Participación internacional y un ambiente espectacular

Las plazas serán limitadas, y la expectación ya es máxima. Los equipos interesados pueden reservar su plaza desde este momento.

? INSCRÍBETE AQUÍ ? Si no tienes equipo y quieres participar como jugador: over40@giveandgosport.com

Este torneo promete convertirse en uno de los grandes hitos del baloncesto veterano europeo, un punto de encuentro donde convivirán competición, celebración y el espíritu que ha hecho grande al movimiento Over40.

Un futuro que sigue creciendo

Give&Go Sport ha demostrado que el baloncesto puede ser una herramienta de transformación social, salud y comunidad. Su capacidad para unir generaciones, promover hábitos saludables y crear experiencias deportivas memorables lo ha convertido en un referente del deporte amateur en España.

Y con el décimo aniversario del Over40 Basket a la vuelta de la esquina, todo apunta a que lo mejor aún está por llegar.

El impacto silencioso de la pandemia en el baloncesto aficionado

La pandemia del COVID-19 no solo detuvo las grandes ligas y competiciones internacionales. En el tejido deportivo local, su efecto fue devastador. Torneos que durante años habían sostenido la práctica del baloncesto aficionado, especialmente femenino, se vieron obligados a suspenderse indefinidamente. Uno de los ejemplos más significativos fue el Campionat d’Afeccionades de Bàsquet d’Igualada, que hasta 2020 había celebrado 19 ediciones consecutivas.

Organizado por el Servei d’Esports de l’Ajuntament d’Igualada, este campeonato reunía a mujeres mayores de 18 años no federadas, en una liga a doble vuelta con final a cuatro. Con partidos cada 15 días, arbitraje compartido y una normativa que garantizaba la participación local, el torneo era un referente de baloncesto comunitario en la comarca.

Sin embargo, el 11 de marzo de 2020, el Ayuntamiento anunció la suspensión de todas las actividades deportivas en instalaciones municipales como medida preventiva frente al coronavirus. Poco después, se comunicó oficialmente que no se organizaría el 18º campeonato, dando por cerrada la temporada 2019-2020 y dejando en el aire la posibilidad de retomarlo en formato primavera-verano. Esa reanudación nunca llegó.

La desaparición del torneo no fue un caso aislado. En toda Catalunya y el resto del país, decenas de ligas locales, campeonatos escolares y torneos de barrio quedaron congelados, muchos de ellos sin retorno. La pérdida no fue solo deportiva: se desvanecieron espacios de encuentro, redes comunitarias y proyectos que sostenían el baloncesto como práctica social y cultural.

 la desaparición de la Liga Sénior Aficionada del Consell Esportiu del Bages (Manresa)

La pandemia no solo frenó el deporte escolar o los torneos femeninos. También afectó de lleno a las ligas sénior de baloncesto aficionado, un espacio esencial para miles de jugadores que mantenían viva la práctica competitiva más allá de los circuitos federados. Uno de los casos más significativos en Catalunya fue el de la Lliga Comarcal Sénior del Consell Esportiu del Bages, con sede principal en Manresa.

 Un torneo consolidado… hasta 2020

Antes de la pandemia, esta liga reunía cada temporada a entre 10 y 14 equipos sénior masculinos, formados por jugadores no federados o exjugadores que querían seguir compitiendo sin las exigencias de la FCBQ. Los partidos se disputaban en pabellones municipales de Manresa, Sant Joan de Vilatorrada y Sant Fruitós, con un sistema de liga regular y playoff final.

Era una competición muy arraigada en la comarca, con más de 15 años de continuidad, y funcionaba como un espacio socializador clave para el baloncesto amateur del Bages.

 Marzo de 2020: suspensión total

El 11 y 12 de marzo de 2020, igual que ocurrió en Igualada, el Consell Esportiu del Bages anunció la suspensión inmediata de todas las competiciones sénior y amateur siguiendo las directrices de la Generalitat y la FCBQ.

La liga quedó congelada sin poder finalizar la temporada 2019–2020.

 2020–2021: sin reanudación

A diferencia de las competiciones federadas, que regresaron con protocolos estrictos, las ligas de consells esportius —especialmente las sénior— no pudieron reactivarse. Los motivos fueron:

• Imposibilidad de garantizar protocolos COVID en pabellones municipales.

• Equipos deshechos tras meses sin actividad.

• Falta de recursos humanos para reactivar la organización.

• Prioridad institucional para deporte escolar, no sénior. 2022 en adelante: desaparición de facto

Aunque el Consell Esportiu del Bages recuperó actividades escolares y de promoción, la liga sénior de baloncesto nunca volvió a convocarse. Los equipos se dispersaron: algunos jugadores se federaron en categorías de veteranos, otros pasaron a ligas privadas de Barcelona, y muchos simplemente dejaron de competir.

Este caso es especialmente relevante porque:

• Era una de las ligas sénior amateur más antiguas de Catalunya.

• Tenía continuidad, estructura y participación estable.

• Su desaparición no fue puntual: no ha vuelto a existir.

Hoy, con la normalidad recuperada en muchos ámbitos, el recuerdo de estos torneos ausentes sigue siendo una llamada de atención sobre la fragilidad del deporte aficionado y la necesidad de políticas públicas que lo protejan y lo reactiven.